Moje wykształcenie akademickie było świadomym uzupełnieniem wieloletniej praktyki zarządczej i operacyjnej.
W trakcie rozwoju kariery zawodowej zauważyłem potrzebę systematycznego uporządkowania i pogłębienia wiedzy, którą na co dzień wykorzystywałem w praktyce. Pierwsze studia magisterskie rozpocząłem już w roli dyrektora zarządzającego, traktując je jako sposób na ugruntowanie doświadczeń operacyjnych w obszarze zarządzania i logistyki. Kilka lat później zdecydowałem się na studia MBA, ponieważ czułem potrzebę dalszego poszerzenia perspektywy strategicznej oraz oparcia decyzji biznesowych na solidnych podstawach merytorycznych.
🎓 Studia magisterskie – zarządzanie logistyczne
Uniwersytet Zielonogórski – Wydział Ekonomii i Zarządzania
Kierunek: Zarządzanie
Specjalność: Zarządzanie logistyczne
Forma: studia niestacjonarne
Tytuł: magister
Wynik: bardzo dobry
Rok ukończenia: 2016
Studia magisterskie rozpocząłem już w trakcie pełnienia funkcji dyrektora zarządzającego. Ich celem było uporządkowanie i pogłębienie wiedzy zdobywanej wcześniej poprzez intensywną praktykę operacyjną i zarządczą w organizacjach logistycznych
Kluczowe obszary merytoryczne
- zarządzanie procesami logistycznymi i operacyjnymi
- planowanie i organizacja łańcucha dostaw
- zarządzanie organizacją i zespołami
- analiza procesów i efektywności operacyjnej
- podstawy strategii i controllingu
Praca magisterska
Praca magisterska koncentrowała się na praktycznym aspekcie zarządzania organizacją logistyczną, łącząc analizę teoretyczną z realnymi wyzwaniami operacyjnymi oraz decyzjami menedżerskimi.
Praca została oceniona na bardzo dobry (5).
🎓 Studia podyplomowe MBA – zarządzanie logistyką i łańcuchem dostaw
Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu
Kierunek: MBA – Zarządzanie logistyką i łańcuchem dostaw
Forma: studia podyplomowe
Czas trwania: 3 semestry
Wynik: bardzo dobry
Rok ukończenia: 2021
Studia MBA były dla mnie świadomym krokiem po kilku latach intensywnej pracy menedżerskiej i zarządczej. W odróżnieniu od studiów magisterskich, które porządkowały wiedzę operacyjną, MBA miało na celu rozszerzenie perspektywy strategicznej – w szczególności w obszarach skalowania organizacji, podejmowania decyzji biznesowych oraz projektowania złożonych struktur logistycznych i sprzedażowych.
Program studiów pozwolił mi skonfrontować własne doświadczenia z praktyki z uporządkowaną wiedzą menedżerską, narzędziami analitycznymi oraz podejściem systemowym do zarządzania łańcuchem dostaw w realiach e-commerce i omnichannel.
Kluczowe obszary merytoryczne
- strategiczne zarządzanie logistyką i łańcuchem dostaw
- podejmowanie decyzji menedżerskich w oparciu o dane i analizy
- zarządzanie zmianą i transformacją organizacyjną
- finanse menedżerskie i controlling
- przywództwo i zarządzanie zespołami menedżerskimi
- integracja strategii biznesowej z operacjami
Praca dyplomowa MBA
Praca dyplomowa MBA koncentrowała się na strategicznych i operacyjnych uwarunkowaniach wdrożenia modelu omnichannel w organizacji handlowej, ze szczególnym uwzględnieniem procesów logistycznych, integracji kanałów sprzedaży oraz wpływu zmian organizacyjnych na efektywność operacyjną.
Praca została oceniona na bardzo dobry (5).
Studia MBA były dla mnie naturalnym krokiem w rozwoju menedżerskim – nie zastępstwem praktyki, lecz jej świadomym wzmocnieniem.
Wykształcenie formalne było fundamentem. Kolejne etapy rozwoju kompetencji oraz ich praktyczne zastosowanie prezentuję poniżej.
Certyfikaty i rozwój kompetencji
Certyfikaty i rozwój kompetencji
Zobacz certyfikaty oraz obszary kompetencji, które systematycznie rozwijam w obszarze Lean, Six Sigma, Operational Excellence, zarządzania projektami oraz analityki danych.
Link:
👉 Przejdź do strony kompetencji i certyfikatów
Praktyka, analizy i studia przypadków
Na blogu regularnie publikuję analizy, raporty oraz studia przypadków oparte na realnych projektach operacyjnych, danych oraz doświadczeniu menedżerskim – pokazując praktyczne zastosowanie kompetencji prezentowanych powyżej.
Link:
👉 Przejdź do bloga